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La stratégie de Hard Rock Cafe
Lorsqu'on parle de recrutement, on ne doit pas sous-estimer le pouvoir des médias sociaux. Le sujet de mon billet d’aujourd’hui porte principalement sur le cas de Hard Rock Cafe, une stratégie de recrutement sur Facebook que je trouve particulièrement bien menée!
Bien entendu, mis à part Facebook, d’autres médias sociaux peuvent contribuer à la réussite de votre campagne de recrutement, par exemple Twitter, YouTube et LinkedIn. Que ce soit pour attirer de nouveaux talents ou autre, les médias sociaux offrent certainement la chance aux entreprises de joindre un large auditoire, mais aussi de mieux cibler les candidats potentiels et les intéresser à la marque. Pour ce faire, plusieurs actions peuvent être mises de l’avant comme présenter son équipe, proposer une visite virtuelle de ses installations ou encore exposer ses réalisations.
Du côté de l’utilisateur, les médias sociaux stimulent le partage d’information en ligne, favorisent l’interaction avec la marque, permettent de s’exprimer librement, ce qui tend à rendre l’entreprise plus accessible, plus humaine. Bref, ils offrent la possibilité d’établir un contact direct entre la marque et le consommateur. Mais encore faut-il savoir se démarquer! Voici un bel exemple d’utilisation des nouveaux médias.
La stratégie du Hard Rock Cafe de Florence

Hard Rock Cafe Firenze a choisi de centraliser sa stratégie de recrutement sur Facebook. Dans un premier temps, l’entreprise s’en est remise à Facebook Ads afin d’attirer la cible vers sa page. Bien entendu, en augmentant l’achalandage sur sa page, l’équipe d’Hard Rock Cafe était parfaitement consciente qu’elle allait devoir redoubler d’efforts pour maintenir l’interaction sur son mur.
Mais qu'en est-il du recrutement? Sur la page Facebook de l’entreprise, un onglet est entièrement dédié à l’affichage des offres d’emplois. Work for Us, nom de l’onglet en question, est en fait une application de recrutement développée par WORK4LABS, qui permet non seulement d’afficher les offres d’emplois disponibles, mais aussi de postuler directement sur Facebook et de partager l’information.
Bien entendu, les utilisateurs de la page ont vite fait de partager les offres d’emplois à leur communauté, ce qui a engendré un phénomène viral. La réussite du projet est relatée dans l'étude de cas de WORK4LABS. D’autres actions ont été déployées afin d’optimiser l’expérience utilisateur. Entre autres, Hard Rock Cafe proposait la diffusion des entrevues en Livestream sur sa page Facebook.
Je trouve que la stratégie de Hard Rock Cafe Firenze est un bel exemple d’avant-garde en matière de recrutement. Même si cette approche ne peut s’appliquer à toutes les entreprises, les moyens utilisés par Hard Rock Cafe démontrent bien l’efficacité des médias sociaux et les nombreuses possibilités qu’ils offrent.
Facebook, Twitter, Flickr, Youtube… Les réseaux sociaux sont de plus en plus convoités par les entreprises, mais encore redoutés par certaines.
Depuis quelques années, on observe une volonté chez les entreprises d’être présentes sur ces nouveaux médias, y voyant une opportunité de communiquer directement avec le consommateur. Parallèlement à cette réalité, certaines entreprises craignent encore de devoir faire face à l’insatisfaction de la clientèle rendue publique par le biais de ces réseaux. La solution, planifier sa présence.
À l’ère d’une communication bidirectionnelle, le consommateur veut désormais établir une relation avec l’entreprise, s’exprimer, être écouté, trouver réponse à ses questionnements et tout ce, en temps réel. Les réseaux sociaux lui offrent cette opportunité. Les entreprises gagnent elles aussi à faire usage de ce type de médias. Ils sont l’occasion d’augmenter sa notoriété, de fidéliser sa clientèle et de renforcer son service à la clientèle. Par contre une présence non planifiée ou encore une incompréhension du média peuvent parfois s’avérer dommageables pour l’image d’une entreprise. Se lancer sur les réseaux sociaux requiert de la stratégie ainsi que de la transparence, un des fondements de base des médias sociaux.
Comme dans toutes choses, certaines règles s’appliquent. Je ne traiterai pas ici de ce sujet qui pourrait faire, à lui seul, l’objet d’un autre billet. Mais voici tout de même un exemple. Conseil no.1 : Ne jamais effacer un commentaire négatif, plutôt que d’y répondre. Effacer un tel commentaire sur votre page ne résoudra certainement pas la situation et ne le fera pas pour autant disparaitre des moteurs de recherche. La meilleure solution est de faire face à la situation rapidement et de régler la source du conflit. Un client insatisfait auquel vous apportez une suggestion, risque de redevenir un client satisfait qui recommencera à parler en bien de vous. Un client qui demeure insatisfait risque d’entretenir sa frustration et de crier haut et fort son mécontentement.
On oublie souvent que même les meilleures entreprises ont fait face, un jour ou l’autre, aux commentaires de clients insatisfaits. Il est utopique de croire qu’avec les réseaux sociaux sont apparus les commentaires négatifs. L’avènement des réseaux sociaux sur le Web a seulement donné le pouvoir aux consommateurs de s’exprimer ouvertement et publiquement, ce qui fait que la portée d’un tel commentaire est bien plus grande qu’auparavant. Mais si l’on regarde la situation de façon objective, les mauvais commentaires rendus publics par le biais des réseaux sociaux ne sont pas si nuisibles. Ceux-ci permettent d’ajuster le tir, d’améliorer continuellement son produit et/ou service, de découvrir ce qui ferait le bonheur des consommateurs. Ils offrent aussi l’opportunité de gérer les situations conflictuelles et de consolider la relation client.
Trop d’entreprises se lancent encore aveuglément sur Facebook ou encore Twitter, sans estimer le temps qu’il faudra pour interagir avec leur communauté, les ressources qui devront être attitrées à cette tâche ou même encore les communications qui devront être mises de l’avant. Planifier sa présence ne se limite pas qu’à prévenir des situations conflictuelles, une bonne stratégie vous permettra d’obtenir des résultats.